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屏蔽产品，维修维保配件销售。
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绿色产业链
一、节能减排信息披露
1.2018-2020年能耗情况如下：
表 近3年企业能耗情况
佳木斯电机股份有限公司在绿色供应链创建过程中，对蒸汽锅炉进行节能改造，采用生物质燃料替代原煤，生物质颗粒年消费量占比总能耗比例为58.5%，同时也充分利用可再生能源替代不可再生能源。
2.减排减碳信息
(1)大气污染物，工厂每年定期对环境排放进行检测，2020年委托黑龙江省科阳检测技术有限公司锅炉废气、电工车间烘干炉除尘后以及喷包车间的测试报告（报告编号：KYJC-W1924S1224；KYJC-W1924Q1224），经测试，大气污染物排放符合相关国家标准及地方标准要求，废气执行标准依据《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）。
图 大气污染物检测报告
其中锅炉排气筒出口的颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放浓度满足达到《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）中规定的燃煤锅炉限值，排放速率达到《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）二级以上指标的要求；生产车间污染物排放浓度低于《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）排放限值。
表 大气污染物检测指标参数
(2)水体污染物，工厂每年定期对水体进行检测，2020年委托黑龙江省科阳检测技术有限公司出具了废水检测报告，依据《污水排入城镇下水道水质标准》（GB/T31962-2015）和《污水综合排放标准》（GB8978-1996），工厂水体污染物排放符合相关国家标准及地方标准要求。其中废水总排口的化学需氧量、悬浮物、氨氮等污染物排放浓度均满足《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中一级标准要求。
表 水体污染物检测指标参数（依据《污水综合排放标准》）
(3)固体废弃物，工厂一般固废主要包括金属边角料等，现由废品回收公司（佳木斯市鑫亿钢材有限公司和佳木斯中唯实业有限公司等）回收处理；危险固体废弃物委托具有能力和资质的第三方企业（黑龙江云水环境技术服务有限公司和七台河市隆发生物油科技研发有限责任公司和七台河市隆发生物油科技研发有限责任公司）进行处置，处置过程执行了联单制度。
工业固体废弃物处理协议、合同以及留档的处理单位资质文件等资料齐全，固体废弃物的处理符合GB18599-2001《一般工业固废贮存、处置场污染控制标准》及相关标准的要求。
图 危废处置单位经营许可证
(4)噪声工厂，噪声主要来自生产过程中的机械加工设备、环保处理设施中的风机运行等，依据黑龙江省科阳检测技术有限公司出具的2019年工厂厂界噪声检测报告，工厂厂界噪音满足GB 12348-2008《工业企业厂界环境噪声排放标准》1类标准（昼：60dB（A），夜：55dB（A）。
图 噪声监测报告
温室气体排放，工厂依据《企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》对工厂范围内的温室气体排放进行核算，并出具相应自查报告。2020年燃烧排放为1771.5 tCO2（主要包括天然气、生物质燃料、汽油和柴油等），间接排放为10341tCO2（主要为电力排放），合计温室气体排放量为12112.5 tCO2。
绿色采购
供应商审核：2020年度根据《合格供方评价及管理办法》要求对产品供应商开展现场审核，由供应链管理小组组织质量保障部、设计部、工艺部、产品制造部、设备与信息化部、采购中心从供应商研发能力、产品过程控制、设备管理、生产管理、仓储管理、二级供应商管理、售后服务等方面进行审核
2020年，199家供应商主要供应商46家，购货金额占比90%，主要供应商中有38家取环境管理体系认证，32家取得能源管理体系认证，全部供应商取得质量管理体系认证。
- 社会责任报告
佳木斯电机股份有限公司生产的“飞球”牌电机主要应用于石油、化工、煤炭、钢铁、冶金、交通、电力、航天等领域，产品遍布全国并远销40多个国家和地区，为我国航天事业、卫星发射、核电站、三峡工程、南极长城站、国防建设等高科技领域提供了卓越驱动力。公司先后承担了多项国家及省部级科研计划，研发的产品曾多次获得国家级及省、部级科技进步奖。2011年12月，经国家科技部批准，以佳木斯电机股份有限公司为依托单位设立的“国家防爆电机工程技术研究中心”，标志着公司在我国防爆领域具有核心、主导地位，引领着行业的发展方向。
多年来，佳电公司切实履行着社会责任，一直在做富有社会责任感的企业，把共同利益高于一切作为企业精神，把发展经济和履行社会责任有机统一起来，把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为，把企业社会责任作为提高竞争力的基础，赢得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。具体做法如下：
一、转变思想观念，积极构建社会责任体系
随着经济全球一体化和市场经济的不断发展，企业承担社会责任可提高企业效益；赢得声誉，树立良好形象；体现企业文化取向和价值观；有利于可持续发展，提高大众生活质量；有利于实现利益相关方的利益最大化；成为提升实力、增强竞争的基础，被越来越多的企业所认可。就目前国际国内形势，企业承担社会责任，建立起完善的社会责任体系，成为大势所趋、人心所向。集团公司大力宣传社会责任体系，转变思想观念，使没有社会责任感的企业就不可能在日益激烈的竞争中站稳的观念渗透到企业的各个环节中去，推动了社会责任体系的建立和企业自身的发展。
二、大力发展经济，缓解就业压力
集团现有职工1796人，其中各类专业技术人员1269人。面对日趋激烈的国内外市场竞争，按照“设备现代化、产业规模化、产品高档次”的目标。
目前，发展了地方经济，解决了部分就业压力，减少了社会治安的不稳定因素，尽到了企业的社会责任。
三、强化科学管理，注重保护环境
公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系、能源管理体系“四合一”管理体系认证。对周边环境、职工的健康安全等各方面的保护，更多地体现了企业的社会责任。自建立该体系以来，公司未发生任何生产事故、设备事故、未接到任何环境投诉等。公司产品通过了国家强制性产品3C认证，进一步提升了电气产品的质量和绿色化生产。
公司于1996年建立质量管理体系，并于同年七月顺利通过ISO：9001质量体系认证，自体系运行以来，我公司以让用户满意为宗旨，确保产品一次交验合格率为98%以上，确保用户满意率为98%以上，确保用户回访答复满意率为98%以上。
公司开展了清洁生产和节能降耗的活动，佳木斯电机严格遵守国家有关环境保护的法律法规，严格执行《废水废液排放控制程序》《废气排放控制程序》《防止油污染管理程序》《废弃物管理标准》，通过加强管理、优化工艺布局、设备改造全方面推动降尘、减噪，有效控制了生产噪音、粉尘对周边居民、环境的影响。2020年，开展节能减排项目 21 项，节能减排总支出 1179 万元，污染物排放达标率为 100% ，各项污染物排放总量稳中有降，全年未发生环境事故。提高了公司的整体管理水平，加大了污染的治理力度，提高了职工的节能降耗意识，实现了“节能、降耗、减污、增效”的目标。
四、以人为本，关心职工
集团公司一贯奉行“以人为本”的管理理念，使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一，塑造了以追求品质为核心的企业文化。公司与职工的劳动合同签订率达到了100%，为职工办理了社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等险种，定期组织职工进行体检，保障了职工的合法权益。
一个企业的作风是企业文化的显性表现。“上行下效之谓风，众心安定之谓俗”。建设公寓工程，积极为员工塑造一个安居乐业的氛围；公司投入大量财力、物力、人力建设文化中心，为广大职工提供了一个学习和娱乐的良好环境；不断改善员工食宿条件，宿舍宾馆化、饭菜多样化；积极组织员工参加文艺演出、体育比赛等，使企业形成了团结奋进，共创辉煌的良好局面。实施严明的奖惩制度，把广大职工的经济收入切实保证；为切实维护广大职工的人身安全，强化劳动安全意识和安全检查，加强安全教育和安全培训，增强职工的职业安全意识、自我保护意识、遵章守纪意识；逐步提升职工福利待遇，先把提高从业人员岗位工作能力和生产技能作为重点，采取“请进来” 、送外培训等不同形式对管理人员进行培训，提高了员工整体素质，提高了劳动生产率，促进了企业迅猛发展；组织开展“提高思想道德素质、提高科学文化素质、提高身体健康素质”为主题的一系列文体活动，力求运用多形式的文体活动来陶冶、塑造、凝聚职工。对困难员工及家庭积极主动援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治疗，巨额的医疗费使整个家庭不堪重负。得知此事，集团党委、工会、团委及全体职工自发捐款20余万元，帮助其渡过了难关。发扬了胜通人“一方有难，八方支援”的优良传统，展示出了集体的温暖和企业的责任感。
五、热衷投身社会公益事业，发挥企业社会责任
地震发生后，集团公司，党员及全体职工踊跃捐款10余万元，奉献了人的爱心；资助教育事业；对附近村庄的困难户进行帮扶；对家庭经济条件困难的大学生进行资助，让整个社会感受到企业发展带来的种种惠利。在镇政府北侧开发了住宅区，在实施工程建设的同时，解决了居民住宅问题，也为文明城镇建设做了贡献，充分体现了企业的社会责任感。
六、加强企业诚信建设，落实企业社会责任
佳电公司在逐步发展壮大的同时不断重视诚信建设，创新诚信管理模式，制定诚信建设目标，建立诚信管理体系。公司通过多种途径了解和获取相关信用信息，使信用管理的基础工作得到加强。同时，公司还认真对待企业的税管工作，努力做到依法纳税与规范企业运作、提升企业信誉和体现企业价值的有机结合。公司依法诚信纳税，为公司赢得较高的商业信誉和更多商机。公司连续年被评为“守合同重信用企业”，连续年被认定为“免检企业”，还进入“全国诚信单位光荣榜上榜单位”之列，相继获得“中国质量服务诚信企业AAA级”、“全国诚信守法企业”等众多荣誉称号。
公司严格执行国家有关的法规政策，对产品销售实行薄利多销、服务社会的原则，通过订阅刊物、网上查询等多种方式了解产品的市场行情，从保护消费者的利益出发，始终与市场价格保持平衡一致，决不以哄抬物价、策略倾销的方式欺瞒消费者。对待广大消费者以诚信为本，有力地维护了公司的声誉和形象。
企业社会责任在落实过程中需要解决的问题
企业作为社会群体中的一员，必然对这个社会承担着一定的责任，企业尽到了社会责任，就会促进社会的发展，反过来更好的推动企业自身的发展。公司将自觉履行社会责任作为企业的一种追求，在落实中，我们尚需做到以下几点：
一、对企业社会责任全面的、系统性的认识层面有待提高；对社会公益事业的关注和投入力度有待加大。
二、内部员工关系如何更加和谐，分配更加合理，实现员工绩效考核制度的公平，更好发挥公司技术型人才的积极性等问题，应进一步研究。
三、公司产品技术研发能力仍需不断加强和提高，产品销售渠道向纵深扩展。
在开展“应对国际金融危机履行企业社会责任”主题教育活动的契机下，结合实际，抓好贯彻落实，吸取工作中的经验和做法，为更好的发挥集团公司的社会责任感奠定基础。
四、2021-2023年绿色供应链发展规划
佳木斯电机股份有限公司
绿色供应链中长期发展规划
佳木斯电机股份有限公司生产的“飞球”牌电机主要应用于石油、化工、煤炭、钢铁、冶金、交通、电力、航天等领域，产品遍布全国并远销40多个国家和地区，为我国航天事业、卫星发射、核电站、三峡工程、南极长城站、国防建设等高科技领域提供了卓越驱动力。公司先后承担了多项国家及省部级科研计划，研发的产品曾多次获得国家级及省、部级科技进步奖。2011年12月，经国家科技部批准，以佳木斯电机股份有限公司为依托单位设立的“国家防爆电机工程技术研究中心”，标志着公司在我国防爆领域具有核心、主导地位，引领着行业的发展方向。公司在积极寻求发展的同时，注重环境保护、节约资源，走可持续发展的道路。为了贯彻落实《中国制造2025》，以绿色发展为核心，构建绿色供应链为目标，制定了绿色供应链中长期规划。绿色供应链建设的年度目标和实施方案如下。
（1）2021年年度目标
①任命绿色供应链最高管理者代表，成立佳木斯电机股份有限公司绿色供应链推进管理机构，建立和完善绿色供应链管理和考评机制；
②以工信部绿色供应链和绿色供应链评价指标为依据，开展绿色供应链和绿色供应链培训。
③以工信部绿色供应链评价指标为依据，开展自评价与第三方评价，同时进行绿色供应链申报工作；
实施方案
①为建设绿色供应链，任命姜清海为绿色供应链最高管理者代表，主要负责分派绿色供应链相关的职责和权限，确保相关资源的获得，并承诺和确保满足绿色供应链评价要求。同时，成立绿色供应链推进小组，由各部门主要负责人组成，主要负责制定绿色供应链相关制度文件，制定绿色供应链绩效，考核成员的工作成果等。在推进小组下设绿色供应链推进小组成员单位，负责完成年度绿色供应链建设任务；
②以工信部绿色供应链评价指标为依据，全面完善公司内部管理文件，包括能源计量和节能管理等管理文件。依据绿色供应链的创建理念，对公司的基建、管理体系、能源资源、采购、环境排放等方面进行全面规划和改进；
③根据工信部申报绿色供应链的要求，组织开展绿色供应链创建的自评价和第三方评价；按照工信部绿色供应链申报的要求，组织开展绿色供应链创建的申报工作；
④为了解绿色制造体系建设指南，加深员工的绿色制造理念，由绿色供应链推进小组组织相关部门开展绿色制造培训，培训次数不少于2次。
（2）2022年
年度目标
①开展绿色供应链运营，总结创建和运营绿色供应链的经验和挑战。至少实现一个绩效的优化；
②制定、优化并完善绿色供应链相关实施方案。
实施方案
①在绿色供应链推进小组的指导下，全面运营绿色供应链，并由绿色供应链推进小组成员单位负责收集、汇总和对比分析绿色供应链创建的相关绩效。具体包括以下几个方面：单位产品主要原材料消耗量、单位产品主要污染物产生量、单位产品废水产生量、工业固体废物综合利用率、废水处理回用率、单位产品综合能耗和单位产品碳排放量等。
②由绿色供应链推进小组组织相关部门研究绿色供应链相关实施方案的制定。
（3）2023年
年度目标
①组织开展绿色供应链复评工作；
②在绿色供应链实践的基础上，推进绿色供应链管理体系；
③开展绿色供应链运营，总结绿色供应链建设的经验和挑战。
实施方案
①为了评估绿色供应链的整体创建效果和建设情况，由绿色供应链推进小组组织专家对公司进行二次评价，并对比首次评价的情况，总结工厂建设的成功经验，继续改进不足之处；
②完善绿色供应链管理机制，明确负责人以及相应的职责和目标，实施绿色供应链运营管理的持续改进；
③总结绿色供应链创建的管理模式和经验，提出问题和应对措施
绿色供应链管理组织：
主要职责、责任与权限：
1、总经理：绿色供应链管理组织的总体策划及所需资源的配置，对有害物质管理承担最终责任；就有关有害物质管理的重大问题与客户进行协商处理。
2、管理者代表：策划并建立绿色供应链管理体制，向高层报告运行情况及改进的建议，负责各部门之间的就绿色供应链管理事宜进行协调处理。
3、安技环保部：对体制运行实施稽核和持续改进；对应客户的有害物质的日常管理满足客户的要求。负责更新客户关于有害物质的要求和文件，负责组织公司关于管理有害物质的学习和培训。
4、采购中心：就供方绿色供应链管理实施调查、评鉴与管理，搜集有关的情报和信息，负责向供应商索要材料的相关报告和所有供应商签署化学物质不含有保证书，确保所采购物料符合法令及客户要求，实施绿色采购；对原、辅材料仓库实施有效管理；对客户要求组织评审与实施，对成品进行有效管理与防护，确保对交货过程的有效管理。
5、内贸部：就绿色供应链管理信息与客户及公司内部进行联络、沟通与协调，就客户对公司的绿色供应链联络、沟通与协调。确保客户的合理要求得到理解和满足。
6、产品制造部：在产品生产制造过程中对有害物质进行管理和管控，确保产品不被污染与混淆，满足客户要求；实施绿色制造。在新品制作、生产工艺、包装样式确定等过程中实施有关法令及顾客对有害物质管理的要求。
7、质量保障部：对供方进行日常管理、监督并实施稽核；检验、验证及分析进料、出货产品的有害物质情况；负责对应客户的有害物质的监察，以及对不符合品的处理和紧急对应。确保顾客要求得到满足。
8、证券部：发布企业社会责任报告
9、设备与信息部：节能减排环保合规、绿色供应链管理信息平台完善、披露企业节能减排减碳信息
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人力资源部：0454-8326115 证券部：0454-8848800
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